الاستشارات الإدارية
تحقيق التميز التشغيلي. دفع النمو الاستراتيجي. قيادة التغيير المستدام
تُعزز خدمات الاستشارات الإدارية في قيراط قدرات المؤسسات على تحسين العمليات، صقل الاستراتيجيات، وتطوير مهارات القيادة، مع ضمان توافق كامل مع الأُطر التنظيمية في المملكة وأهداف رؤية 2030.
نحو تحويل التحديات إلى فرص للنجاح المستدام.
لماذا هذا مهم؟
تفشل 70% من جهود التغيير المؤسسي دون إدارة منظمة وموائمة مع متطلبات الامتثال.
الوضوح الاستراتيجي يعزز القدرة التنافسية في القطاعات السعودية الديناميكية.
تطوير القيادة يزيد من قدرة المؤسسات على الصمود أمام متغيرات السوق.
تجاهل عدم الكفاءة التشغيلية أو الفجوات التنظيمية يعطل النمو ويُضعف ثقة أصحاب المصلحة. نحن نساعدك على تجاوز هذه العقبات.
ما الذي نُجيده؟
تحسين الكفاءة التشغيلية
رسم خرائط تدفق القيمة، إزالة الهدر، وتقييم فرص الأتمتة وفق متطلبات الامتثال السعودي
- ISO 9001 Quality Management & Lean Six Sigma
- تحليل تأثير التوطين والامتثال لمواصفات الهيئة السعودية للمواصفات.
التخطيط الاستراتيجي
بناء خرائط طريق تعتمد على السيناريوهات وتطوير مؤشرات الأداء المتوازنة متوافقة مع أهداف القطاع.
- نموذج التميز EFQM وإدارة المخاطر وفق ISO 31000.
- مواءمة مع رؤية 2030 ومؤشرات مكتب التنافسية السعودي.
إدارة التغيير
تطبيق أُطر ADKAR وخطط اتصال مُكيّفة ثقافيًا لتعزيز التبني الفعّال.
- منهجية Prosci وتعزيز مرونة المؤسسات وفق ISO 22316.
- الامتثال لمتطلبات برنامج نطاقات (نطاقات).
تطوير القيادة
تصميم تقييمات شاملة 360 درجة وخطط خلافة تدمج مهارات القيادة السعودية.
- معايير التدريب ICF وأفضل ممارسات الموارد البشرية CIPD.
- التركيز على التنوع الجندري وإرشادات مركز القيادة السعودي.
مؤشرات الأداء وقياس النتائج
موائمة الأهداف الذكية SMART مع لوحات تحكم لحظية ترصد الكفاءة والامتثال.
- إدارة المخاطر المؤسسية COSO ومعايير KPI حسب ISO 22400.
- مؤشرات كفاءة الإنفاق الحكومي GCSI ومتطلبات التقارير لدى هيئة السوق المالية.
كيف نعمل؟
نجمع في استشاراتنا بين التشخيص الدقيق، تصميم الاستراتيجيات المخصصة، والدعم التنفيذي العملي للتحول:
انطلاق المشروع
تنظيم ورش عمل لمواءمة الأطراف وتحديد نطاق العمل، الأهداف، ومعايير النجاح، مع تطوير سياسات الحوكمة وإدارة المخاطر وفق القوانين السعودية.
تحليل الوضع القائم
تقييم شامل للعمليات في مجالات الشراء، المالية، مكتب إدارة المشاريع، وسلسلة التوريد مع مقارنة مع المعايير الدولية.
التخطيط الاستراتيجي
تطوير أُطر استراتيجية متكاملة تمزج بين أفضل الممارسات العالمية ومتطلبات الامتثال والتشغيل الإقليمية.
تحسين الكفاءة التشغيلية
تنفيذ إعادة تصميم عمليات Lean محلية وتحسينات في سلسلة التوريد مع نقاط رقابية مدمجة.
إدارة التغيير
صياغة برامج تحول متكاملة مع اتصالات واعية باللوائح وخطط تبني مخصصة لأصحاب المصلحة.
تطوير القيادة
تقديم مبادرات لبناء القدرات وتعزيز اتخاذ القرار وفق الأُطر التنظيمية والمهارات متعددة الثقافات.
Performance Management & Continuous Improvement
تأسيس مؤشرات أداء متوافقة مع الأهداف، مدعومة بلوحات متابعة، مراجعات دورية، تحليل الأسباب الجذرية، وجولات تحسين مستمرة.
ماذا ستحصل عليه؟
عمليات منظمة ومتوافقة مع القوانين السعودية ورؤية 2030
خطط استراتيجية واضحة وقابلة للتنفيذ تتناسب مع واقع تنافسية القطاع.
برامج تغيير فعالة تُرسخ ممارسات جديدة مستدامة.
قيادة قوية مجهزة للتعامل مع تعقيدات البيئة التنظيمية والثقافية.
رؤى مستندة إلى البيانات تدعم التميز التشغيلي المستمر.
لماذا قيراط؟
خبرات عميقة في تحسين العمليات، الاستشارات الاستراتيجية، وتطوير القيادات، مع فهم معمق للامتثال المحلي والثقافة السعودية.
أُطر عمل مُثبتة الكفاءة ومُكيَّفة لتلائم بيئة اللوائح التنظيمية في السعودية
دعم عملي شامل من التشخيص وحتى التنفيذ.
سجل حافل من النجاحات مع عملاء من القطاعين العام والخاص.
شريك موثوق لتحقيق تحول ونمو مستدامين.
"نرشدك لتعمل بذكاء، وتقود بقوة، وتنمو بسرعة في السوق السعودي اليوم."
هل أنت مستعد للتعاون معنا؟
انضم إلى صفوف المؤسسات الرائدة التي تثق بـ Qirat Advisory لقيادة…
مبادراتها الإستراتيجية ورحلاتها التحويلية.