خدمة الرئيس التنفيذي / المدير العام
قيادة استراتيجية واضحة. توسع منهجي. تنفيذ بثقة عالية.
في بيئات الأعمال الديناميكية، يواجه المؤسسون وكبار التنفيذيين تحديات تعدد الأدوار والمسؤوليات، مما يؤثر على القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحقيق النمو المستدام.
نقوم بدور القائد التنفيذي المتكامل، مع تولي مسؤولية إدارة التحولات التنظيمية، صياغة الاستراتيجيات المؤسسية، وتعزيز قدرة التنفيذ، مما يمكن منظمتكم من تحقيق أهداف النمو والتوسع بكفاءة وفعالية. سواء كنت تبحث عن استقرار قيادي أثناء فترات الفراغ الإداري أو عن قيادة تنفيذية متخصصة لمبادرات جديدة، نقدم لكم القوة التنفيذية المؤثرة في الوقت والمكان المناسبين.
"نحن لا نكتفي بالتوجيه الاستشاري — بل نقود العمليات التنفيذية من الميدان."
لماذا هذا مهم؟
تواجه العديد من برامج التحول المؤسسي تحديات كبيرة بسبب غياب التوافق القيادي وعدم وضوح الرؤية الاستراتيجية.
الشركات التي يديرها رؤساء تنفيذيون مؤقتون ذو كفاءة عالية خلال فترات الانتقال تحقق أداءً متميزًا في النمو مقارنة بمنافسيها.
في السوق السعودية، المعرفة المحلية والمعايير التنظيمية تمثل عوامل حاسمة، حيث تؤدي الانتهاكات التنظيمية وعدم التوافق الثقافي إلى تأخيرات كبيرة في تنفيذ المشاريع.
القيادة التنفيذية تمثل رافعة استراتيجية لا غنى عنها، ونحن ندعمكم لتحقيق أقصى استفادة منها.
ما الذي نُجيده؟
صياغة الرؤية الاستراتيجية والحوكمة القيادية
نساعد منظمتكم في تطوير استراتيجية شاملة تربط بين الرؤية بعيدة المدى والتنفيذ العملي:
- تحليل متعمق لبيئة الأعمال باستخدام أدوات SWOT وPESTLE مع بناء سيناريوهات متعددة الأفق.
- تصميم استراتيجيات مستندة إلى إطار القوى الخمس لبورتر وأطر أفق ماكينزي لتعزيز القدرة التنافسية.
- توجيه متكامل ومتوافق مع توجهات رؤية المملكة 2030، مع مراعاة الاعتبارات الثقافية والتنظيمية المحلية.
إدارة التحول والتوجيه التنفيذي للمشاريع الاستراتيجية
نقدم قيادة متخصصة لإدارة المبادرات الكبرى وضمان تحقيق الأثر المنشود:
- تطبيق نماذج تنفيذ هجينة (Agile & Waterfall) مع رصد ومراجعة العائدات التشغيلية.
- إدارة التغيير باستخدام منهجية ADKAR المعتمدة عالمياً لضمان تبني التغيير على كافة المستويات.
- الالتزام التام بمعايير مكاتب إدارة المشاريع السعودية (PMO) وقواعد الإكتفاء المحلي (Iktva).
مواءمة التوجه الاستراتيجي والتنفيذ التشغيلي
نربط أهداف المنظمة مع مؤشرات الأداء التشغيلية لضمان التنفيذ الفعال:
- رسم خرائط استراتيجية متقدمة باستخدام Hoshin Kanri ونظام البطاقات المتوازنة (Balanced Scorecard).
- بناء هيكل هرمي لتوزيع الأهداف وربطها بالفرق الوظيفية عبر مختلف الإدارات.
- تخطيط موارد بشرية وفقاً لنظام نطاقات (Nitaqat) مع مؤشرات أداء محددة تستهدف صندوق التنمية الصناعية السعودي (SIDF).
تسريع التوسع السوقي والاندماج التشغيلي
نوفر حلولاً متكاملة لدخول السوق السعودية وإرساء العمليات التشغيلية:
- تصميم مسارات تنظيمية واستصدار تراخيص هيئة الاستثمار السعودية (SAGIA) بكفاءة.
- تقييم واختيار الشركاء المحليين عبر إجراءات حوكمة صارمة وتخطيط استراتيجيات الدخول للسوق (GTM).
- ضمان الامتثال لأنظمة التصنيف والتصنيع (Tasneeek) وقوانين المقاولات (Muqawala) من بداية المشروع.
كيف نعمل؟
نعتمد نموذج تفاعلي ديناميكي ومرن، مصمم لتسريع عملية القيادة المؤقتة مع تكامل شامل لتوطين الخدمات وفق خصوصيات السوق السعودي والمنطقة الخليجية:
انطلاق المشروع
تحديد الرؤية والرسالة المؤسسية، تحليل الأطراف المعنية، وضمان توافق المشروع مع متطلبات الهيئات التنظيمية كالهيئة الملكية، SAGIA، والهيئات الضريبية والجمارك (ZATCA). تطوير هيكل الحوكمة بما يتوافق مع ممارسات اتخاذ القرار السعودية.
تحليل الوضع القائم
مراجعة شاملة لنموذج العمل، الفجوات القيادية، ومؤشرات الجاهزية الرقمية، مع مقارنتها بمعايير الإكتفاء المحلي (iktva) ومتطلبات الإفصاح للشركات المدرجة. تحديد المخاطر التنافسية والفرص السوقية بشكل سريع.
صياغة الاستراتيجية
تطبيق أطر عمل متخصصة محلية لتحديد الأولويات، اختيار الشركاء المحليين المثاليين، ونمذجة هياكل التمويل بما يتوافق مع قواعد التمويل الإسلامي (مثل عقود المرابحة).
مواءمة وتنفيذ الاستراتيجية
تحويل الاستراتيجية إلى مؤشرات أداء رئيسية (KPIs)، دمج بطاقات الأداء الموجهة للجهات الحكومية، وإطلاق برامج تدريبية لقيادات الإدارة العليا والمتوسطة لضمان التزام الفريق التنفيذي.
التنفيذ والتوسع
قيادة التجارب التشغيلية الأولية (pilots) سواء في العمليات أو إطلاق المنتجات، تقديم تقارير أداء منتظمة، وتسريع بناء القدرات التقنية والبشرية.
التحسين المستمر
تعزيز التعلم المؤسسي من خلال مراجعات ربع سنوية، توثيق العمليات ثنائية اللغة، وتقديم تقارير احترافية تلبي متطلبات المستثمرين لتعزيز المرونة وتسهيل النمو المستدام.
الفوائد والمخرجات المتوقعة
وضوح تام في الرؤية الاستراتيجية والتوجيه التنفيذي لفرق القيادة العليا.
تنفيذ سريع وفعال للمبادرات الاستراتيجية الحيوية.
دخول أسواق جديدة وتوسعات موثوقة متوافقة مع الأطر التنظيمية السعودية.
مؤشرات أداء وتقارير متكاملة تخدم مجالس الإدارة والمستثمرين بفعالية.
قائد تنفيذ رفيع المستوى يدعم منظمتك في مواجهة تحديات النمو والتحول.
لماذا تختار قيراط؟
نمتلك مزيجًا فريدًا من التفكير الاستراتيجي الصلب والخبرة التشغيلية المتعمقة، مع إلمام تام باللوائح السعودية، الهيكلية المؤسسية، ومتطلبات السوق:
خبرة تنفيذية مؤقتة في قطاعات النمو العالي والقطاعات المنظمة.
فهم معمق لأنظمة نطاقات (Nitaqat)، الإكتفاء المحلي (Iktva)، صندوق التنمية الصناعية السعودي (SIDF)، وهيئة السوق المالية (CMA).
شبكة واسعة من الشركاء المحليين وآليات إدماج تنظيمي متكاملة في دول مجلس التعاون الخليجي.
أطر قيادية وسياسات متوافقة بالكامل مع أهداف رؤية السعودية 2030.
"نقود التغيير، وأنتم تحققون النمو."
هل أنت مستعد للتعاون معنا؟
انضم إلى صفوف المؤسسات الرائدة التي تثق بـ Qirat Advisory لقيادة…
مبادراتها الإستراتيجية ورحلاتها التحويلية.